2018年8月6日，“共建智慧工厂——伊莱特与友佳机械、新大地机械战略合作签约仪式”在伊莱特举行。正式拉开了伊莱特股份石化核锻件业务4000万升级改造项目的序幕。

大连新大地机械已在2011年、2017年与伊莱特有过多次合作，目前40多台数控立车在伊莱特各事业部运行；台湾友嘉是全球三大机床制造商，德国工业4.0创始成员之一。本次设备采购涉及36台各式车床，总价值近1500万。

作为伊莱特较早的制造单位，石化核事业部起源于1975年的三赵综合厂。2000年改制后，企业瞅准入市机遇，加速淘汰夹板锤等落后设备，通过大量升级先进装备，并凭借过硬的质量和积极的市场开拓，迅速成为济南市出口创汇先进单位，管道法兰出口量跃升到国内前列。此次，伊莱特投入4000万对石化核事业部进行升级改造，是立足新时代产业升级大背景下的又一次重大决策，改造内容主要包括：

1.厂房：全新的高标厂房改造，全面增强厂房的承载、防火能力。

2.锻造：与北京机电研究所合作开发2条机器人高速锻造生产线，使用更加绿色节能的方式提高锻造质量。

3.机加工：采购36台新型数控车床，并对原有数控设备进行综合升级、淘汰，重新优化整个机加工布局，提高交付速度、满足各类新业务的加工精度。公司还计划于2019年，继续将机加工设备增加至100台，增加核电、航空、石化、机械制造领域的高端中小型锻件产能。

真刀实枪装备升级，争做锻造产业升级领头羊

2018年6月，央视朝闻天下报道了伊莱特16米径轴向轧环轧筒项目投产的新闻，伊莱特成为铁匠之乡-济南章丘锻造行业动能转换的新名片。该项目总投资6亿元，使用了目前国内、乃至全球先进的锻造、轧筒、热处理、机加工设备，对提高我国大型锻件的国际先进水平具有重要意义。

事实上，该项目只是近年来伊莱特践行动能转换、产业升级的项目之一。自2016年以来，伊莱特先后进行了陆上风电锻件事业部厂房改造、自动调质生产线、精密五轴加工中心等多个项目的建设，累计投入近亿元。

同时，在软件上也不断跟进，在全面推进168事业部制的基础上，伊莱特在技术上与中科院金属所成立了李依依院士工作站；质量管理上聘请了国内知名核专家杨怡元先生担任高级质量顾问；在现场管理上聘请知名精益生产专家张一鸣老师担任高级顾问。先后组织了京瓷管理哲学专题学习、核安全核质量专题学习、精益生产专题学习。用总裁牛余刚的话说：动能转换的落实靠两点，一是真金白银地进行设备升级，没有先进设备不可能造出先进产品，这叫外化于形；二是真刀实枪地进行内部管理变革，管理思想不转变，技术创新不提高，再好的装备也没用，这叫内化于心。

动能转换成果初现，布局走出去未来更可期待

持续的升级改造使得伊莱特受到越来越多高端客户的认可，业务范围和市场越来越多样性。公司先后为中国某深海阀门项目、英国某7MW海上风场项目、GE某定子环项目提供了相关产品，2015年底才投产的耐磨钢球项目目前已经获得了世界主要大矿厂商的青睐；今年5月30日刚刚正式投产的大锻件项目，也已获得了泰国某烘干机项目、墨西哥某回转窑项目用超大型环锻件的订单。

同时，为了积极应对未来复杂的贸易形势，在坚定不移践行动能转换，练好内功的基础上，伊莱特也适时调整了未来发展战略，将一部分投资计划由国内转到国外，目前公司已与合资方海斯坦普集团基本达成一致，商谈收购其在西班牙、巴西的两家工厂，通过布局欧洲、美洲两个桥头堡工厂，更好地进行当地市场。最终形成以济南章丘为大本营，立足中国，全球营销的发展战略。预计到2020年前后，形成国内销售额达到30亿元，国外销售20亿元的大型盘类、环类、筒体、管板、磨球锻件制造商。